RECRUITMENT SUPPORT
事業の成長を支える、人材採用の仕組みづくり。
必要な人材を見極め、採用につなげる。採用戦略から採用基準、求人活動、面接まで、事業の状況に応じた採用体制の構築を支援します。
01｜CHALLENGES
採用活動が、経営課題になっていませんか？
応募が集まらない
求人を出しても、必要な応募数や候補者との接点を得にくい。
人材像が曖昧
求める人材像が明確でなく、求人内容や判断軸が定まらない。
面接に不安がある
応募者の見極めや面接で、何を確認すべきか整理できていない。
制度を見直したい
給与・待遇や評価制度を、採用環境や事業の実情に合わせたい。
採用が属人化している
採用活動が経営者・管理者任せで、継続できる体制になっていない。
定着にも課題がある
採用した人材を受け入れ、力を発揮してもらう仕組みが不足している。
採用課題は、求人媒体を増やすだけでは解決しにくいものです。採用条件、選考方法、入職後の受け入れ体制まで一体で見直し、医療・介護事業で必要な人材を迎えられる仕組みを整えることが重要です。
02｜PERSONA
採用の第一歩は、求める人材像を明確にすること。
経営方針・事業方針との適合
組織が大切にする考え方や、目指す事業の方向性と合う人材像を整理します。
必要な役割・経験・能力の整理
管理者、看護師などの専門職、スタッフに期待する役割と必要条件を具体化します。
採用・評価基準の整備
応募書類や面接で確認する項目を揃え、担当者による判断のばらつきを抑えます。
03｜RECRUITING FLOW
人材の募集から採用まで、一貫した仕組みを。
人材像の整理
採用条件の設定
求人・情報発信
面接・選考
受け入れ体制
05｜PROCESS
事業の状況に合わせて、採用体制を整えます。
現状・課題の整理
現在の体制、採用状況、事業計画を確認し、優先課題を整理します。
採用方針・計画の検討
必要人員、時期、役割、採用条件と進め方を検討します。
採用施策の実施に向けた支援
求人表現、情報発信、面接・選考などの実施に向けて支援します。
振り返り・改善
応募や選考の状況を振り返り、継続できる採用体制へ改善します。
上記は一般的な支援の流れです。実際の進め方や順序は、事業の状況や契約内容に応じて調整します。
07｜FAQ
採用支援に関するよくある質問
開業前でも採用の相談はできますか？
はい。開業時期や事業計画を伺い、必要人員、採用時期、条件整理など、準備段階に応じた支援をご案内します。
既存事業所の採用活動も見直せますか？
可能です。現在の応募状況や採用方法、受け入れ体制を確認し、見直す範囲を整理します。
WEBサイトや求人媒体の支援もありますか？
媒体選定や求人表現、WEBサイト・SNSでの情報発信など、契約内容に応じた支援範囲をご案内します。
採用支援と教育支援は何が違いますか？
採用支援は必要な人材を迎える仕組みづくり、教育支援は採用後の育成や管理者教育、業務標準化を主な対象とします。
08｜CONTACT
人材採用に関する課題を、一緒に整理しませんか？
求人活動の見直しから、採用基準や人事制度の整備まで、事業の状況に応じた支援をご案内します。